酷派亂局待解：深陷樂視危機(jī) 人事爭(zhēng)斗浪費(fèi)太多時(shí)間

　　中證網(wǎng)訊（記者江鈺鈴）深受樂視危機(jī)影響的酷派集團(tuán)看到一線生機(jī)。兩周前，香港上市的酷派集團(tuán)發(fā)布公告，其下屬公司已經(jīng)向平安銀行還清所欠貸款，另外，寧波銀行也主動(dòng)撤銷了訴訟請(qǐng)求。日前的三宗銀行起訴中，還剩浦發(fā)銀行數(shù)千萬的保證金訴訟待解。

　　知情人士透露，在消解此前的金融借款訴訟當(dāng)中，作為潛在收購(gòu)方的深圳地產(chǎn)、科技公司所組成的收購(gòu)財(cái)團(tuán)起了非常大的作用。若無意外，在不久的將來，該財(cái)團(tuán)也將接替賈躍亭成為酷派.

　　賈躍亭激進(jìn)的目標(biāo)和策略直接將酷派拖入泥潭，脫身自救也在情理當(dāng)中。明星CEO劉江峰離開之后，繼任者是酷派集團(tuán)副主席兼執(zhí)行董事的蔣超，作為酷派集團(tuán)的老臣，蔣超掌管酷派財(cái)務(wù)體系多年。

　　值得注意的是，即使在完成收購(gòu)之后，賈躍亭、劉江峰始終未能全盤掌控酷派集團(tuán)。而近期也不斷有消息稱，酷派集團(tuán)的創(chuàng)始人，仍然持股9%的郭德英計(jì)劃將回購(gòu)酷派集團(tuán)的股份，甚至回歸酷派集團(tuán)。如果果真如此，這位酷派集團(tuán)的創(chuàng)始人，在危機(jī)前夜高位套現(xiàn)，而今又趁機(jī)殺回，將是完美的結(jié)局。

　　知情人士透露，在過去兩年時(shí)間當(dāng)中，郭德英確實(shí)仍對(duì)酷派集團(tuán)具有關(guān)鍵的影響力。只是不知道，新晉的酷派集團(tuán)買家們是否像此前的周鴻祎、馬云一樣，進(jìn)入郭德英的布局當(dāng)中。當(dāng)年，酷派集團(tuán)和郭德英正是依靠著土地儲(chǔ)備、通訊專利積累等誘惑打動(dòng)了賈躍亭，而今，這些又成為了酷派集團(tuán)吸引新買家的籌碼。

　　酷派虧損嚴(yán)重

　　無論在酷派內(nèi)外，此時(shí)的蔣超均躊躇滿志。酷派內(nèi)部人士則透露，在過去一段時(shí)間當(dāng)中，作為酷派集團(tuán)的執(zhí)行董事、副主席、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，蔣超一直遠(yuǎn)在美國(guó)遙控指揮。而其個(gè)人微博上的內(nèi)容，此前也多數(shù)是在美國(guó)的內(nèi)容。

　　蔣超為外界所知曉，最早是在2015年。在與360合作成立奇酷公司，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)之后，郭德英再施財(cái)技，悄悄引入了賈躍亭解盤酷派集團(tuán)上市公司。蔣超是在酷派集團(tuán)尚是一家小公司時(shí)就加入了酷派，并扶持郭德英最終上市。而今，隨著劉江峰的離開，他升任酷派集團(tuán)CEO。而在郭德英出售了酷派集團(tuán)控股權(quán)，離開酷派集團(tuán)董事會(huì)之后，蔣超是唯一一個(gè)留任至今的執(zhí)行董事。

　　知情人士透露，作為劉江峰的接任者，蔣超認(rèn)為劉江峰是酷派集團(tuán)衰落的原因，明確提出來，要掃清其在酷派集團(tuán)的影響力。

　　如今酷派的難局當(dāng)中，酷派上市公司的主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重?？崤傻墓嬷型嘎叮?017年上半年，業(yè)務(wù)收入下滑超過50%，虧損在6億到8億港元。蔣超作為財(cái)務(wù)出身的CEO拯救酷派集團(tuán)的方案是CFO式的。

　　蔣超的方案是，放棄虧損嚴(yán)重，難有前景的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)開拓美國(guó)市場(chǎng)為主體的海外業(yè)務(wù)，改變以前多款手機(jī)的產(chǎn)品策略，重點(diǎn)打造一款精品手機(jī)，進(jìn)入3000元以上的中高端市場(chǎng)。同時(shí)，出讓酷派集團(tuán)的土地解決酷派集團(tuán)的資金難題。

　　在接受外部訪談時(shí)，酷派集團(tuán)副總裁杜金彪透露，到9月份，酷派資金方面的緊張局面已經(jīng)緩解，其中，蔣超的回歸起到了很大的作用。他作為酷派長(zhǎng)期的首席財(cái)務(wù)官，有很強(qiáng)的融資能力。

　　這一信息的釋放背后，供應(yīng)商并不認(rèn)可。前酷派集團(tuán)供應(yīng)鏈人士就直言，目前供應(yīng)商的欠款仍然有十幾億之多。

　　接近酷派集團(tuán)的人士則證明，平安銀行和寧波銀行資金糾紛的解決，很大原因是來自于潛在投資者所釋放的信心，這些公司所組成的財(cái)團(tuán)出面，幫助酷派集團(tuán)在金融機(jī)構(gòu)面前做了工作。

　　國(guó)際業(yè)務(wù)局限

　　就在劉江峰加入酷派前不久，曾任廣東電信市場(chǎng)部總經(jīng)理、佛山電信總經(jīng)理的杜金彪加入酷派。此后，運(yùn)營(yíng)商出身的杜金彪一直負(fù)責(zé)酷派集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)，這一條線在酷派集團(tuán)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立，劉江峰對(duì)此插手不多。

　　蔣超擔(dān)任CEO之后，杜金彪留任酷派集團(tuán)副總裁和酷派國(guó)際總裁?？崤杉瘓F(tuán)籌劃國(guó)際業(yè)務(wù)開始大費(fèi)周章，專門在2017年8月成立了一家新的公司平臺(tái)來運(yùn)作國(guó)際業(yè)務(wù)。

　　公開信息顯示，酷派國(guó)際控股（深圳）有限公司的法人代表是杜金彪，該公司大股東是是一家外資公司CoolpadGlobalLimited，酷派國(guó)際有一項(xiàng)對(duì)外投資是南昌酷派智能科技有限公司，法人代表正是酷派集團(tuán)CEO蔣超。

　　南昌金開資本管理有限公司和江西贛江新區(qū)開發(fā)投資公司分別持有該公司12.5%的股份。南昌經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)系金開資本的唯一股東，贛江新區(qū)開發(fā)投資背后則是贛江新區(qū)管委會(huì)。

　　分析人士認(rèn)為，南昌政府一直想引入手機(jī)制造高科技項(xiàng)目，因此推動(dòng)南昌兩家政府旗下的基金，投資了酷派國(guó)際。工商資料顯示，兩家投資機(jī)構(gòu)各投資了1億元。

　　南昌政府在手機(jī)方面的投資此前就有先例。航天通信(14.440,0.02,0.14%)旗下公司曾經(jīng)聯(lián)合南昌工投共同投資了一家名為智慧海派的公司，主要做智能終端設(shè)計(jì)，酷派集團(tuán)正是該公司的客戶之一。除了酷派之外，北京錘子科技下屬有一家南昌錘子的分公司。據(jù)說其用意也在于與當(dāng)?shù)卣献?，建立手機(jī)生產(chǎn)制造基地。

　　前酷派集團(tuán)人士透露，酷派國(guó)際正是酷派集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這一操作的好處是，酷派國(guó)際委身南昌，可以從樂視和酷派既有的體系當(dāng)中抽身出來，作為一個(gè)獨(dú)立公司運(yùn)作，這樣可以避免收到兩家債務(wù)纏身的主體影響。

　　在近期的訪談當(dāng)中，杜金彪對(duì)外闡述了美國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，以及酷派集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)的良好表現(xiàn)。他透露，酷派集團(tuán)在美國(guó)的兩款產(chǎn)品銷量在500萬左右，目前供不應(yīng)求，只是因?yàn)榇饲笆苤朴谫Y金緊張導(dǎo)致物料備貨問題，限制了這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　熟悉酷派的人士分析認(rèn)為，美國(guó)市場(chǎng)真正的好處在于客戶一般不會(huì)產(chǎn)生拖欠，這些美國(guó)運(yùn)營(yíng)商用酷派的低端手機(jī)去占領(lǐng)市場(chǎng)，對(duì)于如今困境中的酷派來說，這一業(yè)務(wù)市場(chǎng)也算是一根救命稻草。

　　單問題是，這些手機(jī)的利潤(rùn)實(shí)在是太低了。這些價(jià)格在600元-800元人民幣的手機(jī)，每臺(tái)的利潤(rùn)也就是在十幾塊錢，此項(xiàng)業(yè)務(wù)每年的利潤(rùn)也不過是幾千萬人民幣而已。

　　杜金彪在訪談中，否認(rèn)了酷派集團(tuán)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的傳聞，蔣超升任CEO之后，專門任命了一位負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的副總裁，以顯示其在中國(guó)市場(chǎng)的存在。

　　杜金彪訪談當(dāng)中還提及了酷派集團(tuán)在通信領(lǐng)域的專利積累，以及布局5G、人工智能等領(lǐng)域的計(jì)劃，對(duì)于仍在死亡邊緣掙扎的酷派集團(tuán)來說，這些略微有些奢侈。蘋果、谷歌以及華為在人工智能領(lǐng)域的布局已經(jīng)早早開始，酷派集團(tuán)在人事爭(zhēng)斗和重組方案中浪費(fèi)的時(shí)間太多了。

　　劉江峰遺恨

　　在加入酷派集團(tuán)之后，劉江峰在自己的辦公室中掛了一副三國(guó)周瑜的畫像，正是那位文采風(fēng)流的三國(guó)時(shí)期東吳軍事領(lǐng)導(dǎo)人。三國(guó)時(shí)的周瑜既能諳熟音律，“曲有誤，周郎顧”，又能以一人之力，在大兵壓境之時(shí)逆轉(zhuǎn)取勝，奠定三國(guó)鼎立局面。

　　劉江峰或許是在以周瑜自況，希望自己也如周瑜一樣，挽救下滑中的酷派集團(tuán)。他也確實(shí)曾經(jīng)說過，自己會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)，將酷派集團(tuán)重新帶進(jìn)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的第一陣營(yíng)。在離開華為之時(shí)，劉江峰相當(dāng)高調(diào)、公開的辭職信，確實(shí)可見其文采。接近劉江峰的酷派人士透露，即使在樂視、酷派陷入最危機(jī)的時(shí)刻，劉江峰也不減其瀟灑做派。但是，在樂視手機(jī)和酷派的難局當(dāng)中，劉江峰難有作為。

　　酷派集團(tuán)沒有留給劉江峰太多的時(shí)間。2016年8月，劉江峰確認(rèn)出任酷派集團(tuán)CEO。一個(gè)月之后，樂視危機(jī)即告爆發(fā)，外部所傳的150億供應(yīng)商欠款當(dāng)中，手機(jī)條線的欠款就有100億之多。

　　事實(shí)上外界對(duì)于劉江峰為何要加入疑問重重的樂視系有許多的猜測(cè)。劉江峰稱自己當(dāng)時(shí)并不了解賈躍亭的布局和酷派真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，這一說法就更讓外界難以理解其選擇。

　　在酷派集團(tuán)的資金給付申請(qǐng)序列當(dāng)中，部門負(fù)責(zé)人簽字同意之后，劉江峰會(huì)作為CEO來簽字同意，但他并不是付款流程的最后一步。其后，還要財(cái)務(wù)部、資金部還有首席財(cái)務(wù)官的審批。

　　而財(cái)務(wù)條線正是掌握在蔣超手中，即使蔣超在遠(yuǎn)避美國(guó)期間，他也兼任著公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色。財(cái)務(wù)部之外，酷派集團(tuán)還有一個(gè)專門的資金部。跟劉江峰相熟多年的人士分析，劉江峰可能連酷派公司真正有多少錢都不是很清楚。

　　在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈方面，劉江峰更多依賴的是一家名為眾思科技的公司，樂視和酷派的幾款手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)均是由這家公司的完成的。眾思科技的部分管理層，本身也在酷派集團(tuán)兼任職務(wù)，樂視移動(dòng)曾經(jīng)是眾思科技持股49%的第一大大股東。

　　以酷派集團(tuán)CEO之尊，劉江鋒始終未能擺平酷派集團(tuán)內(nèi)部的人事和權(quán)力。在宣布出走之時(shí)，劉江峰稱酷派是捧著金飯碗要飯，他透露有地產(chǎn)商對(duì)酷派手中的土地感興趣。但是，董事會(huì)不同意出售。

　　郭德英的影子

　　劉江峰離開之后，蔣超迅速清理了劉江峰的華為、眾思余部，董事會(huì)里執(zhí)行董事除了樂視系賈躍亭、張巍之外，只剩下了蔣超。

　　關(guān)于原創(chuàng)始人郭德英回歸的信息也開始見諸媒體，酷派內(nèi)外猜測(cè)，即使離開之后的郭德英仍然通過蔣超等人掌控著酷派集團(tuán)。此前，曾經(jīng)有酷派內(nèi)部人士透露，當(dāng)劉江峰提出賣地拯救酷派時(shí)，真正反對(duì)出售土地的是前老板郭德英。

　　耐人尋味的是，而當(dāng)劉江峰出走之后，蔣超的方案也一樣是賣地求生。諸多媒體報(bào)道當(dāng)中，提及最多的是，郭德英當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)光往事，創(chuàng)始人回歸所能帶來的成功效應(yīng)。

　　有媒體援引郭德英身邊人士的話，否認(rèn)了郭德英回歸酷派集團(tuán)的可能性，他正忙于自己的旅游項(xiàng)目的開工建設(shè)，無暇顧及酷派集團(tuán)。

　　熟悉酷派的分析人士稱，郭德英家族擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年?，F(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)的主流，早已經(jīng)變成了蘋果、vivo、oppo、華為主導(dǎo)的公開市場(chǎng)，郭德英當(dāng)年也曾經(jīng)在2015年嘗試過這個(gè)渠道，非常不成功。

　　正是眼見于自己在公開市場(chǎng)的無力，無法跟上這一波市場(chǎng)的大勢(shì)，郭德英才最終選擇出售控股權(quán)。而今看來，當(dāng)時(shí)是一個(gè)非常理想的出售時(shí)機(jī)。

　　一位前酷派集團(tuán)人士也透露，郭德英的回歸對(duì)于酷派集團(tuán)未必是什么好消息，此前郭德英及其夫人楊曉控制整個(gè)公司，其家族式管理作風(fēng)頗受詬病。對(duì)于酷派集團(tuán)的感興趣的投資人來說，最好能夠想清楚，如何與這位酷派集團(tuán)的創(chuàng)始人共處。

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