OPPO與VIVO入圍菲律賓2Q17智能手機(jī)前五強(qiáng)　

　　2017年第2季菲律賓智能手機(jī)銷售數(shù)量較2016年同期下滑，主因在于除了當(dāng)?shù)卮髲SCherryMobile與Cloudfone，其他當(dāng)?shù)貜S商皆面臨大陸手機(jī)品牌的擠壓而縮減。根據(jù)IDC報(bào)告指出，第2季菲國手機(jī)市場的亞均和季軍分別由韓國與大陸奪下。

　　根據(jù)IDC最新亞太區(qū)每季手機(jī)追蹤報(bào)告，2017年第2季有超過400萬支智能手機(jī)銷往菲律賓，較2016年同期衰退了10%。

　　IDC亞太區(qū)客戶端設(shè)備市場分析師JeromeDominguez表示，Oppo與Vivo等大陸品牌借由砸錢不手軟的行銷策略，對銷售推廣員祭出強(qiáng)烈誘因并獲得前所未有的零售商力挺，打亂了菲國原有的智能手機(jī)零售空間。這挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)智能手機(jī)廠商習(xí)以為常的供應(yīng)商與經(jīng)銷商關(guān)系，盡管龍頭大廠有辦法適應(yīng)，然而較小型品牌面臨行銷與銷售預(yù)算不足的窘境，就無力應(yīng)對，只能眼睜睜看著市占流失。

　　Oppo與Vivo的崛起進(jìn)一步證明透過廣泛性銷售與分銷方式，并結(jié)合強(qiáng)而有力的行銷與廣告策略，確實(shí)能夠擄獲消費(fèi)者的心。為了維持品牌魅力，原本于2016年縮減行銷預(yù)算的全球與菲國手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商，在2017年開始積極砸錢進(jìn)行整合性行銷活動。

　　菲國廠商于智能手機(jī)市場的市占從2016年第2季的49%下滑至2017年第2季的41%。盡管面臨大陸品牌的強(qiáng)勁競爭，菲國品牌仍較鄰近東南亞國家品牌更獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞，反映菲國人對于母國品牌的強(qiáng)烈支持。

　　2017年第2季全球手機(jī)大廠在菲國智能手機(jī)市場的市占率為27%，相較于2016年同期持平，僅三星電子(SamsungElectronics)表現(xiàn)堪稱強(qiáng)勁。與此同時，大陸品牌市占則從15%成長至22%。

　　IDC指出，登上菲國智能手機(jī)市場前五名的品牌依序?yàn)椋悍茋腃herryMobile、韓國的三星、大陸的Oppo、菲國的Cloudfone以及大陸的Vivo。

　　首先，CherryMobile穩(wěn)居市場龍頭寶座，其產(chǎn)品定位在50美元以下的低價(jià)區(qū)間。面對全球與大陸品牌的步步進(jìn)逼，CherryMobile也投入更多經(jīng)費(fèi)進(jìn)行廣告宣傳與規(guī)劃行銷策略。

　　三星則奪下亞軍，旗下GalaxyJ系列占了2017年上半的主要出貨量。面對大陸競爭者的快速崛起，三星也投注更多心力改善線上行銷與強(qiáng)化對于銷售推廣員的誘因。

　　Oppo則是借由積極的行銷與銷售策略登上第三名。如同三星及Vivo，Oppo也受益于與HomeCredit的合作關(guān)系，提供消費(fèi)者無需使用信用卡便能享受零利率的分期付款的方案，借此更進(jìn)一步接觸到菲國大眾消費(fèi)族群。

　　Cloudfone則是拿下第四名，其行銷與促銷策略著重在體育賽事。此外，Cloudfone也大打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品落在25美元以下，借此沖高了不少的銷量。

　　Vivo則是落在第五名，較2016年同期成長了66%。NBA勇士隊(duì)球星StephenCurry的代言更是奠定了在菲國當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?。Vivo也大玩互動式行銷策略，在馬尼拉與其他大城市的主要購物商場推出現(xiàn)場活動VivoPerfectSelfieTour。

　　IDC預(yù)測，由于手機(jī)零組件價(jià)格上漲、菲律賓披索走弱以及部分智能手機(jī)廠商即將退出市場，菲國智能手機(jī)市場于2017年第3季仍將持平。在2017年第4季則受惠于耶誕節(jié)銷售旺季加持，智能手機(jī)出貨量可望回升。

飛新達(dá)【m.hf5hg.cn】自主研發(fā)重點(diǎn)推出了自動錫球精密焊接設(shè)備，適用于晶片、光電產(chǎn)品、CCM攝像頭相機(jī)模塊、VCM微機(jī)電系統(tǒng)等半導(dǎo)體行業(yè)、微電子行業(yè)、高精密部件行業(yè)、高精密電子行業(yè)的精密焊接。助力生產(chǎn)鏈上的客戶在行業(yè)中重獲主導(dǎo)權(quán)，讓生產(chǎn)設(shè)備國產(chǎn)化。