“新三板”東莞板塊如何“活”起來(lái)(組圖)

“新三板”“東莞板塊”雛形顯現(xiàn)。圖為飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司的生產(chǎn)線上技術(shù)人員正在調(diào)試機(jī)器。

　　近日，東莞微模式軟件有限公司正在努力通過(guò)“刷臉”挺進(jìn)新三板。微模式是一家專(zhuān)注于圖像處理與模式識(shí)別，將人臉識(shí)別技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的企業(yè)。公司開(kāi)發(fā)的人臉識(shí)別的技術(shù)可應(yīng)用在銀行、證券賬戶遠(yuǎn)程開(kāi)戶，客戶最快可3分鐘內(nèi)完成開(kāi)戶，還可24小時(shí)全天候自動(dòng)開(kāi)戶。

　　微模式集團(tuán)董事長(zhǎng)陳友斌說(shuō)：“目前，微模式已經(jīng)完成A輪融資2500萬(wàn)元，并已經(jīng)啟動(dòng)掛牌‘新三板’?！?/p>

　　自“新三板”擴(kuò)容后，東莞企業(yè)掀起了一股掛牌的熱潮。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，東莞共有42家企業(yè)掛牌“新三板”，預(yù)計(jì)年內(nèi)突破50家，還有約100家在排隊(duì)?！靶氯濉薄皷|莞板塊”雛形顯現(xiàn)。

　　不過(guò)，一邊是企業(yè)掛牌的“瘋狂”，一邊是已掛牌企業(yè)的“沉寂”，不少掛牌企業(yè)出現(xiàn)零交易、業(yè)績(jī)下降的境況?！皷|莞板塊”能成為攪動(dòng)“新三板”的鯰魚(yú)嗎？

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　　莞企憧憬中國(guó)版“納斯達(dá)克”

　　制造一片手機(jī)屏幕防水泡棉膠的生產(chǎn)線，需要50個(gè)工人流水作業(yè)，而且不良率高，材料成本昂貴。而在位于大朗鎮(zhèn)的廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司的生產(chǎn)線上，12臺(tái)機(jī)器人代替了50個(gè)工人，合格率達(dá)到100%，材料成本節(jié)約63%—67%。公司總經(jīng)理助理、高級(jí)工藝工程師劉風(fēng)文說(shuō)，隨著工藝改進(jìn)，同等單位的材料能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，相比過(guò)去的話，相當(dāng)于合格率達(dá)到110%。

　　飛新達(dá)是一家為世界光電制造一線品牌企業(yè)提供全套設(shè)備與服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。今年初，由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，飛新達(dá)從寮步搬至大朗，三棟廠房坐落在大朗楊涌村20畝的土地上。走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，各條生產(chǎn)線上的半成品、成品模切機(jī)器人目不暇接。

　　劉風(fēng)文說(shuō)，公司生產(chǎn)的模切機(jī)器人在行業(yè)里處于領(lǐng)先地位，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球近三十個(gè)國(guó)家?！霸谠缒?，老板侯懷洋從事印刷機(jī)銷(xiāo)售工作，在偶然中發(fā)現(xiàn)了模切機(jī)產(chǎn)業(yè)的興起，并由此白手起家?！?/p>

　　“機(jī)器換人”帶給飛新達(dá)發(fā)展機(jī)遇。公司董秘魯?shù)垒x說(shuō)：“出于對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，以及提高員工忠誠(chéng)度，公司決定掛牌‘新三板’。”

　　飛新達(dá)是第34家掛牌“新三板”的東莞企業(yè)，也是東莞首家同時(shí)掛牌和做市的企業(yè)。

　　根據(jù)飛新達(dá)發(fā)布的2015年半年度報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6465.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.02%；實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)679.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)68.46%。

　　飛新達(dá)是東莞掛牌“新三板”企業(yè)的典型代表之一。

　　據(jù)東莞市金融工作局統(tǒng)計(jì)，截至9月22日，東莞“新三板”掛牌企業(yè)數(shù)量達(dá)42家，做市交易的企業(yè)有15家。其中，五大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)28家，占66.7%，四大特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)4家，占9.5%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)10家，占23.8%。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前有大約100家東莞企業(yè)排隊(duì)等待掛牌“新三板”。

　　東莞市優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)新三板服務(wù)中心副主任潘繼杰說(shuō)：新三板’是中國(guó)的‘納斯達(dá)克’，描繪的是一輔藍(lán)圖，讓很多企業(yè)憧憬高大上的資本市場(chǎng)。隨著企業(yè)掛牌數(shù)量越來(lái)越多，券商提升了企業(yè)掛牌的價(jià)格，從原來(lái)的120萬(wàn)元調(diào)至180萬(wàn)元，價(jià)格還有上升的趨勢(shì)，很多企業(yè)想先掛牌?！?/p>

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任林江教授認(rèn)為，與廣州、深圳、佛山等地相比，東莞很多掛牌新三板的企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，其主營(yíng)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)較少、特點(diǎn)不突出，多數(shù)是“代加工”企業(yè)，對(duì)大企業(yè)的依賴程度高。一旦大企業(yè)不與其合作或撤離，東莞的中小微企業(yè)很容易陷入困局?！皷|莞這些中小微企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的意愿非常高，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)資金、技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)等需求較高，‘新三板’的出現(xiàn)順應(yīng)了東莞大量企業(yè)的需求，這也是東莞企業(yè)扎堆掛牌的原因?！彼f(shuō)。

　　東莞市政府對(duì)企業(yè)掛牌“新三板”也一直保持著積極的推動(dòng)態(tài)度。陳友斌說(shuō)：“市委、市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，市領(lǐng)導(dǎo)也把他的電話給我，以加強(qiáng)溝通?！?/p>

　　道滘鎮(zhèn)一家新辦企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考察調(diào)研，問(wèn)得最多的就是“什么時(shí)候能掛牌‘新三板。

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　　玩轉(zhuǎn)“新三板”有難度

　　在東莞企業(yè)快馬加鞭進(jìn)入“新三板”的同時(shí)，企業(yè)也出現(xiàn)明顯的兩極分化。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)表現(xiàn)相當(dāng)積極，而更多企業(yè)則“迷?！?，有一家掛牌“新三板”的傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我看不懂新三板?！?/p>

　　新三板做市指數(shù)從4月7日年內(nèi)最高點(diǎn)2673.17點(diǎn)算起，截至10月8日，新三板做市指數(shù)已下跌51%。多只在采取做市交易的東莞掛牌新三板的個(gè)股股價(jià)加速下跌，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了股價(jià)“腰斬”的現(xiàn)象。

　　如做市股百大能源從最高峰的22元/股跌至9.1元/股；奧美格從做市交易后的4.3元/股飆升至最高27元/股，現(xiàn)在只有10.78元/股。此外，凱昶德、興銳科技等多只有交易的個(gè)股成交也出現(xiàn)普跌。

　　掛牌企業(yè)開(kāi)始變得躁動(dòng)不安。截至10月8日，在已掛牌的42家企業(yè)當(dāng)中，只有9家企業(yè)有交易，占比21%。部分企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的操作并不熟悉，自4月新三板“股災(zāi)”以來(lái)，屢次申請(qǐng)“停牌”，券商還為此多次發(fā)通告提醒。

　　東莞證券場(chǎng)外市場(chǎng)部副總經(jīng)理謝穩(wěn)光說(shuō)：“股災(zāi)里，企業(yè)停牌想躲，但是停牌只是企業(yè)鉆規(guī)則空子的暫時(shí)避風(fēng)港，即使停牌也無(wú)法左右市場(chǎng)，股票市場(chǎng)還是有漲有跌的?！?/p>

　　為什么“新三板”東莞板塊表現(xiàn)不佳？

　　謝穩(wěn)光說(shuō)：“數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)PMI從7月的50%下降到8月的49.7%。東莞多數(shù)企業(yè)是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，從事較為低端的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)的日子并不好過(guò)，對(duì)資本市場(chǎng)的影響非常大。”

　　東莞市優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)新三板服務(wù)中心主任張茂波認(rèn)為，現(xiàn)在東莞板塊流通性不強(qiáng)，主要受制度因素和企業(yè)自身因素兩方面影響。

　　目前，在“新三板”的個(gè)人投資者要求投資500萬(wàn)元才能入市，而掛牌企業(yè)的交易方式主要是協(xié)議轉(zhuǎn)讓和做市商制度，相關(guān)競(jìng)價(jià)交易制度和分層制度卻遲遲未出。

　　對(duì)于企業(yè)而言，不少掛牌莞企并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的證券部，而是由企業(yè)高管身兼資本市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)角色，如財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任董秘、副總經(jīng)理兼任董秘……而開(kāi)展證券類(lèi)業(yè)務(wù)需要長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，這些高管往往分身乏術(shù)。同時(shí)，東莞掛牌“新三板”企業(yè)以制造業(yè)為多，很多企業(yè)一心做實(shí)業(yè)，缺乏資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　中心副主任潘繼杰說(shuō)，現(xiàn)在東莞大部分掛牌企業(yè)并不缺錢(qián)，融資并不是十分緊迫?！艾F(xiàn)在企業(yè)的估價(jià)太低了，融資只會(huì)稀釋股份，利潤(rùn)點(diǎn)太低。因此企業(yè)想先把業(yè)績(jī)做好，提升利潤(rùn)，再謀求融資?！?/p>

　　林江認(rèn)為，東莞企業(yè)是以傳統(tǒng)制造業(yè)出身，或者是傳統(tǒng)企業(yè)引入高新技術(shù)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)特色不明顯，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的資本運(yùn)作有難度。企業(yè)老板缺乏資本運(yùn)作的思維和經(jīng)驗(yàn)，掛牌后還是想著扎扎實(shí)實(shí)地辦廠子、搞生產(chǎn)就好，同時(shí)，東莞的中小微企業(yè)財(cái)力、精力有限，并沒(méi)有足夠的人力物力進(jìn)行資本運(yùn)作，缺乏專(zhuān)業(yè)性的人才或是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他擔(dān)心，目前市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀，“新三板”總體的流動(dòng)性不強(qiáng)，投資者信心不足，不愿意為掛牌企業(yè)埋單，券商也沒(méi)有信心為其造勢(shì)、炒題材，加上前述企業(yè)自身原因，會(huì)帶來(lái)“新三板”東莞板塊的惡性循環(huán)。

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　　“新三板”莞企

　　尋求突破

　　東莞證券場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理謝穩(wěn)光認(rèn)為，目前，東莞板塊中看似“僵尸股”不少，但這并非是常態(tài)。很多掛牌企業(yè)還處于需要培育的孵化階段，等待企業(yè)足夠成熟了，會(huì)按照自身的規(guī)劃尋找資金流和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　謝穩(wěn)光說(shuō)：“作為券商，我們?cè)谔暨x企業(yè)從企業(yè)成長(zhǎng)性和性價(jià)比兩方面考量。最為核心的是企業(yè)的成長(zhǎng)性，企業(yè)是否有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力、當(dāng)期的財(cái)務(wù)情況、企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)業(yè)收入、毛利率、生長(zhǎng)性等情況。其次，資本都是追逐利潤(rùn)的，投資者會(huì)考慮企業(yè)的性價(jià)比如何，是否能獲得投資者的關(guān)注，基金公司、投資機(jī)構(gòu)、券商是否能成功退出?！?/p>

　　謝穩(wěn)光認(rèn)為，有的企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作方式不熟悉，比如對(duì)股價(jià)的預(yù)期太高，開(kāi)盤(pán)就希望推高企業(yè)的股價(jià)，但投資者并不埋單。

　　掛牌“新三板”的莞企自己也在尋求突破。因?yàn)椤巴闲偛谩倍鴤涫芡饨珀P(guān)注的瓦力科技就在謀求招募企業(yè)高管，包括法務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域職位，月薪在8000元左右。瓦力科技是羅文、鐘志華、張海方三位“80后”合伙人共同創(chuàng)立的。公司副總經(jīng)理鐘志華說(shuō)：“我們幾個(gè)合伙人都是營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)出身，對(duì)資本市場(chǎng)的具體運(yùn)作等領(lǐng)域的知識(shí)并不熟悉，想招聘有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士負(fù)責(zé)，這對(duì)規(guī)范企業(yè)合理合規(guī)經(jīng)營(yíng)、拓展企業(yè)投資渠道有著重要的作用?！?/p>

　　一些劵商和服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到對(duì)于“新三板”企業(yè)所面臨的困境。謝穩(wěn)光說(shuō)，東莞證券對(duì)這些掛牌企業(yè)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)，全面跟蹤企業(yè)掛牌前期、期間、掛牌后的運(yùn)作，給予企業(yè)全面的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、建議。

　　在東莞市優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)新三板服務(wù)中心，這里會(huì)定期舉行企業(yè)對(duì)接會(huì)、路演，希望能吸引創(chuàng)投風(fēng)投關(guān)注，拓展企業(yè)的融資渠道。同時(shí)，還會(huì)舉行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，為企業(yè)董秘進(jìn)行法律事務(wù)、證券披露基本常識(shí)、持續(xù)督導(dǎo)方面的培訓(xùn)。

　　林江說(shuō)，從企業(yè)自身而言，想要“新三板”東莞板塊“活”起來(lái)，這些企業(yè)要明白“打鐵還需自身硬”?！皰炫频钠髽I(yè)不要有一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，掛牌‘新三板’就等于上市了。實(shí)際上，企業(yè)掛牌‘新三板’距離真正意義的上市，還有非常漫長(zhǎng)的距離。”他認(rèn)為，企業(yè)掛牌后，不要停止對(duì)資本市場(chǎng)的追求，步伐不能止于新三板，更應(yīng)該合理規(guī)范自己公司的運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造自己核心技術(shù)和品牌，完善自己的企業(yè)管理架構(gòu)。他建議東莞借助廣州、深圳、香港的優(yōu)勢(shì)，引入現(xiàn)代化的服務(wù)人才和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)把脈，為其定制成功的商業(yè)模式，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)持續(xù)的輔導(dǎo)。

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　　做條鯰魚(yú)不容易

　　截至10月8日，我國(guó)新三板掛牌企業(yè)增至3585家，卻只有535只有成交記錄，85%公司沒(méi)有成交額，新三板做市指數(shù)下降超五成。新三板市場(chǎng)整體不佳，一線城市的企業(yè)也難獨(dú)善其身?！皷|莞板塊”要繼續(xù)“裝睡”還是翻身做“鯰魚(yú)”？

　　廣東伯朗特智能裝備股份有限公司是運(yùn)作“新三板”資本市場(chǎng)的成功者之一。今年年中，伯朗特在一個(gè)星期之內(nèi)連續(xù)并購(gòu)兩家工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，通過(guò)資本市場(chǎng)順利擴(kuò)大企業(yè)的版圖。

　　在業(yè)界，伯朗特被看成“領(lǐng)頭羊”：擴(kuò)容后第一批掛牌“新三板”的企業(yè)、東莞做市交易第一股、首批入圍三板成指名單……伯朗特總經(jīng)理尹榮造說(shuō)：“自伯朗特掛牌‘新三板’后，很多兄弟企業(yè)來(lái)‘取經(jīng)’。我們做了很多‘吃螃蟹’的事，也獲得很多企業(yè)的認(rèn)同，但我更希望東莞所有掛牌的中小微企業(yè)可以一起努力?！?/p>

　　對(duì)于企業(yè)掛牌后的運(yùn)作，尹榮造說(shuō)：新三板’與主板不一樣，交易量小，流通性弱、‘新三板’只是讓草根企業(yè)更靠近高大上的資本市場(chǎng)的捷徑。若企業(yè)掛牌‘新三板’后，企業(yè)主還抱有A股思維，當(dāng)甩手掌柜，不跟著市場(chǎng)走，前景并不樂(lè)觀?！?/p>

　　張茂波對(duì)東莞“鯰魚(yú)”持審慎樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，雖然現(xiàn)在整體市場(chǎng)環(huán)境低迷，但多數(shù)掛牌“新三板”的莞企是制造業(yè)出身，有強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。這些企業(yè)通過(guò)“上市”審核，其管理更加規(guī)范化，借助“新三板”的平臺(tái)，未來(lái)更加容易進(jìn)行資本操作。東莞板塊’還是有潛質(zhì)做一條攪局的鯰魚(yú)。”他說(shuō)。

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