深圳塾莞西分塾第23次學(xué)習(xí)會(huì)圓滿落幕！

342

2021年3月23日，深圳塾莞西分塾第23次學(xué)習(xí)會(huì)在廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司如期舉辦。

本次學(xué)習(xí)會(huì)上主要圍繞以下7項(xiàng)內(nèi)容展開：

一、新塾生介紹

二、侯立新理事分享：財(cái)務(wù)、稅務(wù)典型案例

三、譚士芬理事長(zhǎng)分享：探討為什么要納稅的初心

四、李莉理事分享：解讀“金稅4期”

五、理事團(tuán)隊(duì)解惑經(jīng)營(yíng)問題

六、理事長(zhǎng)總結(jié)

七、空吧：經(jīng)營(yíng)研討

一、新塾生介紹

莞西分塾大家庭越來越壯大，越來越多優(yōu)秀的人參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí)，歡迎以下9位新塾生加入大家庭。由左至右：胡春雪、吳彪、鄧悅、張姣、陸玉蓮、何軍、袁建坡、尹巧明、胡衛(wèi)華。

二、侯立新理事分享：財(cái)務(wù)、稅務(wù)典型案例

侯立新理事用真功夫股權(quán)之爭(zhēng)為例子引入話題中心：用一個(gè)案例詮釋改革開放過程中企業(yè)一路走來，觸及到哪些關(guān)于財(cái)務(wù)、關(guān)于稅務(wù)、關(guān)于個(gè)人道德的方面。

案例內(nèi)容：真功夫在設(shè)立初始階段，股權(quán)分配不合理，未簽訂權(quán)利義務(wù)明確的《合伙協(xié)議》，沒有考慮到后期公司因發(fā)展壯大而產(chǎn)生的種種矛盾，使得各方在面對(duì)巨大利益誘惑時(shí)，誰也不肯讓步。圍繞真功夫的控制權(quán)，蔡、潘兩股勢(shì)力展開了激烈爭(zhēng)斗。期間不顧大局拆臺(tái)、“脫殼計(jì)劃”暗戰(zhàn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓騙局。2011年，蔡達(dá)標(biāo)等人因涉嫌挪用資金、職務(wù)侵占等被警方逮捕，潘宇海接管真功夫。2014年，廣州中院作出終審判決，蔡達(dá)標(biāo)獲刑14年。

本應(yīng)是一個(gè)成功企業(yè)家的勵(lì)志故事，卻因一步錯(cuò)而步步錯(cuò)，最后鋃鐺入獄成為人們茶余飯后的“笑談”。

在改革開放的過程中，整個(gè)社會(huì)處于“不管黑貓白貓，捉到老鼠的就是好貓”的大思潮下，每個(gè)人都以利益為主，忽略了自己的道德準(zhǔn)則。

當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境用“笑貧不笑娼”形容，當(dāng)年的道德環(huán)境就是如此。在今日回頭看，這個(gè)悲劇依舊會(huì)觸動(dòng)到我們。

稻盛老先生一直跟我們強(qiáng)調(diào)“善惡”，“善有善報(bào)惡有惡報(bào)”是一定會(huì)發(fā)生的。所以我們?cè)谪?cái)務(wù)、稅務(wù)方面上要規(guī)范做事才是“善”，同時(shí)規(guī)范做事還能夠節(jié)省很多成本。

在這個(gè)案例上涉及到四個(gè)問題：一、股權(quán)比例分配問題；二、職務(wù)侵占罪；三、挪用資金罪；四、抽逃出資罪。

針對(duì)第一個(gè)股權(quán)問題，在此侯立新理事提到兩點(diǎn)：

①、股權(quán)一定不能定5:5的比例，在未來的企業(yè)管理中，5:5的比例會(huì)令公司進(jìn)入死胡同。

②、作為創(chuàng)始人，若想讓公司長(zhǎng)久地發(fā)展下去，則需要自己去掌握公司的控股權(quán)，常用的幾個(gè)比例有67%，51%和34%。在股權(quán)的分配上，公司把控的好則蒸蒸日上，若是掌握不好，則會(huì)帶來毀滅性的打擊，引來后患無窮。因此我們要站在公司的未來發(fā)展的角度上看，站在為全體員工奮斗的高度上去考慮，為實(shí)現(xiàn)員工的雙幸福而去奮斗，在股權(quán)控制權(quán)方面上多加學(xué)習(xí)，做出一個(gè)合理的設(shè)計(jì)。

關(guān)于案例中觸犯的職務(wù)侵占罪、挪用資金罪和抽逃出資罪這三項(xiàng)罪名，侯立新理事做出以下幾點(diǎn)分享，提醒我們?cè)撊绾伪苊庥|犯到這些法律：

①在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要區(qū)分投資者與管理者這兩者的身份。

除去股東身份，在本人公司任職，是作為一名職員的身份，管理公司是我的職責(zé)，所以我有必要給自己發(fā)工資。

很多人在自己公司里不給自己發(fā)工資，其實(shí)這樣是不規(guī)范的行為，這會(huì)將自己與公司的財(cái)務(wù)混淆起來。我們對(duì)此要有所意識(shí)，將自己的股東身份與員工身份區(qū)分開來。

②不要憑借自己的權(quán)力去指揮或影響下屬，不可利用職務(wù)之便以公謀私、占用公司資源。

在職務(wù)的權(quán)力問題上，有很多大公司都觸犯過，擺在我們面前有很多案例可循。我們?nèi)绻麤]有區(qū)分清楚自己的職責(zé)和權(quán)利，無形之中就會(huì)侵占公司的一些資源，這是需要我們?nèi)プ⒁獾摹?/span>

在京瓷哲學(xué)中有一條內(nèi)容是講“公私分明”，在我們的經(jīng)營(yíng)管理中，常常會(huì)在不經(jīng)意之間占用公司資源。因此我們要去注意自己的行為規(guī)范，真正做到“公私分明“。

③不得利用職務(wù)之便挪用單位資金。

當(dāng)資金流動(dòng)時(shí)沒有單據(jù)、沒有憑證、沒有約定的時(shí)候，就已經(jīng)是挪用資金，這個(gè)行為已觸犯了“挪用資金罪”。

④公司發(fā)起人和股東都不得在公司成立后抽逃出資，或虛假出資。

在公司成立后又抽逃其出資的，或是未交付貨幣、實(shí)物或者未轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)權(quán)，虛假出資的，這些行為都違反了公司法規(guī)定。

在這里提到的這幾點(diǎn)，大家需要深思，在自己的經(jīng)營(yíng)過程中，有沒有類似的踩邊界行為，若不清楚，則要去找到專業(yè)的人去做專業(yè)的咨詢。

回到稻盛哲學(xué)上，首先一條是“做人何為正確”，這一點(diǎn)十分重要。我們?cè)谧鲆患碌臅r(shí)候，用正確的思維去執(zhí)行，則會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情會(huì)變得簡(jiǎn)單，一切的復(fù)雜都來源于一開始沒有做正確，于是引出一系列的問題，然而為了解決問題，又采取了不正確的方式，因此進(jìn)入負(fù)循環(huán)。

在做事前我們要想清楚“何為正確”，把正確的事情做正確，建立起對(duì)公司法、稅務(wù)法的敬畏之心。

三、譚士芬理事長(zhǎng)分享：探討為什么要納稅的初心

基于侯立新理事的分享上，譚士芬理事長(zhǎng)發(fā)表了自己的看法：

首先請(qǐng)大家思考一下，我們納稅的本質(zhì)是什么？我們企業(yè)因何而存在？

基本上所有的老板在創(chuàng)業(yè)之初，都是希望為自己解決家庭問題或是生存問題，這是非常正常的一個(gè)思維。因?yàn)橹挥邪鸭依锢眄?，才能談宏偉大?jì)、人生規(guī)劃。每個(gè)人都是從“馬斯洛需求”的第一層次“生存需求”出發(fā)，基于“生存需求”這一基礎(chǔ)上，我們才能去追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一步步向上提升。

當(dāng)我們的企業(yè)能夠解決生存問題的時(shí)候，我們必須得思考一個(gè)問題：接下來要把企業(yè)帶往何處？我們?nèi)绾尾拍馨哑髽I(yè)帶好？

一個(gè)企業(yè)在正常情況下，經(jīng)過經(jīng)營(yíng)者的努力，企業(yè)將會(huì)越來越好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候，我們會(huì)遇到一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題：我們需要越來越多的員工。

那么面對(duì)我們的員工，又會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)問題：?jiǎn)T工憑什么跟著我干？我能給員工帶來什么？

如果我們給員工的僅僅是月薪，然后我們期許員工能為公司拼命掙錢，這是不符合邏輯的。撇開自己的需求不談，我們基于想企業(yè)發(fā)展壯大的立場(chǎng)來看，我們一定需要給員工一個(gè)他們能認(rèn)同的理由。如果給不到這個(gè)理由，員工則無法發(fā)自內(nèi)心的去尊重領(lǐng)導(dǎo)。所有的領(lǐng)導(dǎo)人如果沒有辦法得到下屬的信任，這個(gè)企業(yè)是沒有“根”的。

因此，企業(yè)一定要有大義名分。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者原本出發(fā)點(diǎn)是為自己活好，在某種意義上也是一種大義名分，是為家人而奮斗。那么在此基礎(chǔ)上我們把這個(gè)范圍變大一點(diǎn)，讓這個(gè)范圍能夠包含更多的人。這樣的舉動(dòng)之下，能照顧的人變多，則會(huì)獲得更多人的信任。

我們要讓員工尊重我們，我們要把員工帶到哪里去？這是經(jīng)營(yíng)12條的第1條：企業(yè)有沒有大義名分。這個(gè)大義名分不是我們?nèi)藶槿淞⒌模俏覀儽仨氁獮槠髽I(yè)找到一個(gè)統(tǒng)一所有人、讓大家愿意跟著你向前走的那面旗幟。如果沒有這面旗幟，一切都是空談。

我們碰到稅務(wù)的問題如何處理？

這是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要處理好跟社會(huì)的關(guān)系、員工的關(guān)系。我們撇開經(jīng)營(yíng)者身份和高管身份，以個(gè)體的身份來看，如果一個(gè)企業(yè)為社會(huì)做出很多貢獻(xiàn)和在稅收方面上做出一些處理，這兩類企業(yè)哪一種能給你產(chǎn)生能量感和追隨感？我們把自己當(dāng)成普通人看，我們會(huì)喜歡以上哪種企業(yè)？一定是第一種為社會(huì)做出貢獻(xiàn)是企業(yè)，因?yàn)樵隈R斯洛需求上，其中最高層次就是人有一個(gè)精神追求。

如果我們作為經(jīng)營(yíng)者，我們的所作所為都不敢放在臺(tái)面上給大家去看的話，這個(gè)時(shí)候我們跟員工講的所有標(biāo)準(zhǔn)、所有的是非對(duì)錯(cuò)，員工都不會(huì)重視。當(dāng)企業(yè)碰到要做決策的時(shí)候，我們要把它變得公開透明，我們作為領(lǐng)導(dǎo)人，我們?cè)趩T工的心里必須是一個(gè)正直形象。

我想請(qǐng)大家重新思考企業(yè)交稅這個(gè)問題。如果我們前進(jìn)的方向，不是推動(dòng)企業(yè)真實(shí)的、合規(guī)的處理稅務(wù)和納稅，無論我們多優(yōu)秀，我們?cè)趩T工前面都無法抬頭挺胸。

從社會(huì)層面上來看納稅，我們享受了國(guó)家很多的福利，作為企業(yè)家理應(yīng)納稅，國(guó)家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要各位企業(yè)家的支持。

如果企業(yè)不做經(jīng)營(yíng)改善，我們?cè)诩{稅的時(shí)候，或者說多納稅/少納稅的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)意味著什么？

以上幾點(diǎn)譚士芬理事長(zhǎng)給大家做出了一個(gè)區(qū)分，讓我們更清楚地知道首先要提高我們的意識(shí)，才能清楚自己的路該怎么走，我們一定要以“作為人何為正確”為出發(fā)點(diǎn)，鞭策自己在正確的道路上前行。

四、李莉理事分享：解讀“金稅4期”

李莉理事從專業(yè)的角度上解讀“金稅4期”，從以下兩個(gè)方面做出了專業(yè)的、系統(tǒng)的解讀：

一、在”金稅四期“到來之前，企業(yè)應(yīng)從36個(gè)方面去完善、規(guī)范自己的稅務(wù)。

二、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面規(guī)范作出的41條建議。

李莉理事從3個(gè)角度上考慮，列舉出3個(gè)案例幫助大家理解，并為大家總結(jié)出如何避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的3點(diǎn)措施：

1、公私分家：老板要把自己視為企業(yè)員工，然后才是股東；財(cái)務(wù)人員在做賬務(wù)處理時(shí)，將老板視作員工。

2、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款，應(yīng)付賬款，是財(cái)稅局重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。

3、公私分家之前，要做一次清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資就是對(duì)企業(yè)的所有資產(chǎn)做一次徹底盤點(diǎn)，哪些是企業(yè)的，哪些是個(gè)人的，完成確權(quán)。

五、理事團(tuán)隊(duì)解惑經(jīng)營(yíng)問題

在此互動(dòng)環(huán)節(jié)上，塾生們踴躍發(fā)言，向理事團(tuán)隊(duì)展開了熱烈的提問。大家就經(jīng)營(yíng)時(shí)遇到的問題在現(xiàn)場(chǎng)做出提問，理事團(tuán)隊(duì)也根據(jù)大家的提問作出了相應(yīng)的解答，解開大家心中的困惑。

六、理事長(zhǎng)總結(jié)

譚士芬理事長(zhǎng)發(fā)言道：我依然認(rèn)為，無論事情有多難，我們都要堅(jiān)持做這件事，付出不亞于任何人的努力，做到對(duì)社會(huì)，對(duì)企業(yè)，對(duì)員工有貢獻(xiàn)的企業(yè)。今天一定要比昨天好，明天要比今天好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天反省自己今天嘗試了什么、今天放棄了什么。要每天思考企業(yè)的大義名分究竟是什么，到底為什么要經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，無論如何我們的出發(fā)點(diǎn)不能變。如果我們找不到自己的價(jià)值的話，我們很難立足。但如果懷著堂堂正正的大義名分的話，將會(huì)支撐我們走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久。

七、空吧：經(jīng)營(yíng)研討

在空吧環(huán)節(jié)，大家積極踐行空吧三原則，敞開心扉真誠(chéng)地表達(dá)自己、認(rèn)識(shí)彼此。每個(gè)人都在交流中獲得了更深刻的領(lǐng)悟，更好的理解了、鞏固了當(dāng)日所學(xué)的內(nèi)容，通過哲學(xué)共有上升了一個(gè)層次。